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首頁 > 新聞聚焦 > 企業(yè)新聞襄城縣瑞貝卡·家天下“六個第一”傳佳話
陸振盈要求再接再厲努力打造優(yōu)秀示范小區(qū)
4月29日是五一小長假的第一天，集團公司副總裁、房地產(chǎn)公司董事長陸振盈放棄休息，趕到襄城縣瑞貝卡家天下察看小區(qū)綠化、物業(yè)管理等情況，對該項目取得成績給予肯，稱贊其創(chuàng)造的“六個第一”在當?shù)貍鳛榧言�，并要求小區(qū)管理和服務(wù)要從細節(jié)入手，再接再厲，堅持規(guī)范運作，努力打造優(yōu)秀示范小區(qū)。
襄城縣瑞貝卡家天下小區(qū)項目去年7月份正式開盤，目前商品住宅銷售告罄。為給廣大業(yè)主提供一個園林式的居住環(huán)境，今年入春以來，該小區(qū)按照設(shè)計進行綠化，栽種綠化植物20多種，綠化率達到38%；道路、管網(wǎng)、供電等設(shè)施也全部高標準鋪設(shè)。小區(qū)建設(shè)和服務(wù)得到當?shù)卣鞴懿块T和廣大業(yè)主的高度評價，被總結(jié)為“六個第一”：規(guī)劃設(shè)計第一、建筑質(zhì)量第一、綜合配套和綠化效果第一、雙回路供電設(shè)施第一、物業(yè)服務(wù)第一、安全設(shè)施第一。
陸振盈為該項目建設(shè)所取得的進展和成績表示欣慰。并對今后的工作提出四點要求：一、小區(qū)綠化不但要保證質(zhì)量，還要查漏補缺，做到盡善盡美。二、對于個別業(yè)主反映的室內(nèi)維修問題，要按照規(guī)范抓緊規(guī)范落實，最大程度的提高業(yè)主的滿意度。三、項目部要做好技術(shù)沉淀工作，各個資料的整理、收集和歸檔要盡快完成。四、要按照“親情、溫馨、安全、滿意”的物業(yè)服務(wù)理念，從細節(jié)入手提升物業(yè)品質(zhì)，突出特色服務(wù)，塑造物業(yè)品牌，讓廣大業(yè)主買的稱心，住的放心，真正使項目成為襄城縣的優(yōu)秀示范小區(qū)。(摘自瑞貝卡人報 徐華強)
