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大會(huì)由副總經(jīng)理鄭志強(qiáng)主持，總經(jīng)理鄭文基作2021年上半年工作總結(jié)及下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告。對(duì)目前公司上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面的報(bào)告，并對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的部署。瑞貝卡地產(chǎn)公司上半年面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，仍取得了不俗的業(yè)績(jī)，銷售任務(wù)完成率為110%，回款任務(wù)完成率為158%，各項(xiàng)工程計(jì)劃有序順利開(kāi)展，公司在建10個(gè)項(xiàng)目做到安全零事故，揚(yáng)塵管控零停工，物業(yè)管理水平不斷提高，并取得了多項(xiàng)榮譽(yù)，面對(duì)下半年工作重點(diǎn)，鄭文基總經(jīng)理結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、公司現(xiàn)狀及如何改進(jìn)，進(jìn)行全面解讀，并提出具體的工作要求。
鄭文基總經(jīng)理對(duì)下半年工作提出九項(xiàng)工作重點(diǎn)：
一、深化銷售渠道，制定更具針對(duì)性的銷售策略。
二、拓寬融資渠道，加速現(xiàn)金回流。
三、健全內(nèi)控機(jī)制，打好節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四、狠抓工程質(zhì)量，提高品質(zhì)服務(wù)。
五、以銷定產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)總包單位的篩選。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力。
七、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。
八、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。
九、強(qiáng)化薪酬體系規(guī)劃及管理。
會(huì)議最后，地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)陸振盈對(duì)目前整體社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析，并強(qiáng)調(diào)做好以下七點(diǎn)工作：
一、緊緊圍繞穩(wěn)發(fā)展、重品牌、提質(zhì)增效。
二、提高工作效率，提高企業(yè)生存能力。
三、面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)環(huán)境，員工要增強(qiáng)政策研究，降低政策風(fēng)險(xiǎn)。
四、堅(jiān)持“手中有余，現(xiàn)金為王”嚴(yán)把現(xiàn)金流。
五、強(qiáng)化服務(wù)水平，以服務(wù)為重心，強(qiáng)化口碑美譽(yù)。
六、防范投資風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎投資。
七、從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向全過(guò)程管理，強(qiáng)化過(guò)程管理手段。
