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大會(huì)由副總經(jīng)理劉軍闖主持，總經(jīng)理鄭文基作2020年上半年工作總結(jié)及下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告。在報(bào)告中指出：2020年面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)及疫情影響，瑞貝卡地產(chǎn)攻堅(jiān)克難，多點(diǎn)發(fā)力、多時(shí)段機(jī)動(dòng)作業(yè)方法，科學(xué)趕工、精準(zhǔn)施策，按要求完成公司年初制定的各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)，并取得了不俗的業(yè)績(jī)。
鄭文基總經(jīng)理面對(duì)下半年房地產(chǎn)政策的不明朗及市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，提出七項(xiàng)工作重點(diǎn)：
一、轉(zhuǎn)變銷售模式。積極改進(jìn)和優(yōu)化信息化平臺(tái)，緊抓產(chǎn)品和服務(wù)兩條主線，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌價(jià)值；
二、提高品質(zhì)服務(wù)和物業(yè)服務(wù)；
三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和內(nèi)部管控；
四、嚴(yán)控費(fèi)用支出，推行費(fèi)用精細(xì)化管理；
五、嚴(yán)格執(zhí)行三位一體的工作制度，堅(jiān)持日例會(huì)；
六、注重工作細(xì)節(jié)，提升服務(wù)品質(zhì)；
七、提高員工法律意識(shí)并普及法律知識(shí)。
地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)陸振盈對(duì)目前整體社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題，及目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)給予了指導(dǎo)性的意見。面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境我們要堅(jiān)持“保底”思維，并轉(zhuǎn)變思想意識(shí)適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)形式，做到事前預(yù)防，事中事后應(yīng)對(duì)解決工作。并做好以下六點(diǎn)工作：
一、做好防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；
二、做好事前積極預(yù)防，事中事后管理；
三、重結(jié)果，更重過程。出現(xiàn)問題，去面對(duì)和改變；
四、敢于擔(dān)當(dāng)，敢于說真話，做實(shí)事；
五、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維觀念，提升做事方法，與時(shí)俱進(jìn)，靈活運(yùn)用；
六、堅(jiān)持三位一體的工作制度。
2020年瑞貝卡地產(chǎn)全體員工要同心同德、同向同行，不負(fù)韶華，再創(chuàng)佳績(jī)！
