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首頁 > 新聞聚焦 > 企業(yè)新聞第七屆“擁抱春天”全員健身活動(dòng)月總結(jié)表彰會(huì)舉行
鄭有全鄭桂花向各項(xiàng)賽事獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示祝賀并分別發(fā)表講話
陸振盈主持 劉丁榜作總結(jié)報(bào)告 武俊安宣讀表彰決定 陸素月李國芳出席
本報(bào)訊（馬清）5月13日上午，瑞貝卡科技大樓九樓培訓(xùn)中心座無虛席。集團(tuán)公司第七屆“擁抱春天”全員健身活動(dòng)月總結(jié)表彰會(huì)在這里隆重舉行，表彰了在本屆活動(dòng)月各項(xiàng)賽事中獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人。大會(huì)由集團(tuán)公司副總裁陸振盈主持，集團(tuán)公司副總裁劉丁榜作活動(dòng)月總結(jié)報(bào)告，集團(tuán)公司副總裁武俊安宣讀《表彰決定》。集團(tuán)公司董事局主席鄭有全和集團(tuán)公司總裁桂花分別發(fā)表講話。集團(tuán)公司副總裁陸素月、監(jiān)事長李國芳出席了總結(jié)表彰會(huì)。
劉丁榜在報(bào)告中指出，今年的全員健身活動(dòng)月通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的體育健身活動(dòng)，有效增強(qiáng)了全員健身意識(shí)，提高了企業(yè)凝聚力和向心力，營造了“包容、寬容、和睦、和諧”的良好氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視、拓寬宣傳形式、全員積極關(guān)注、構(gòu)建組織保障。集團(tuán)公司活動(dòng)方案下發(fā)后，各控股子公司迅速響應(yīng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定出實(shí)施方案，及時(shí)組織召開員工動(dòng)員會(huì)，并充分利用微信、板報(bào)等方式開展宣傳，營造了濃厚的氛圍。二是大小類型結(jié)合、全員廣泛參與，賽事高潮迭起、活動(dòng)異彩紛呈。各子公司轉(zhuǎn)變思路、開動(dòng)腦筋，利用一切可以利用的時(shí)間、場地和設(shè)施，靈活地組織好軍訓(xùn)、健美操及比賽選拔等活動(dòng)。三是正視問題和不足、認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果、建立長效機(jī)制。本屆全員健身活動(dòng)月“聲勢規(guī)模最大，參與人數(shù)最多，普及力度最廣，預(yù)期效果最好”，達(dá)到了要求。但在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，少數(shù)單位活動(dòng)組織薄弱，一些員工仍存在參與積極性不高、健身意識(shí)不強(qiáng)等問題。上述問題要在今后的活動(dòng)中認(rèn)真加以解決，真正達(dá)到健身活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)科學(xué)化、健身活動(dòng)開展常態(tài)化、健身活動(dòng)舉辦制度化、健身活動(dòng)組織規(guī)范化的“四化要求”。
鄭桂花對(duì)就深入持久地開展全員健身活動(dòng)提出三點(diǎn)意見。一是要深入思考，充分理解企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系。企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是相互作用、相互推動(dòng)的。我們每年開展活動(dòng)月的初衷，絕不僅僅是搞一些活動(dòng)和比賽，目的是要以活動(dòng)為載體，推行一種健康的工作理念和生活理念，著眼點(diǎn)是打造團(tuán)隊(duì)精神、提高團(tuán)隊(duì)士氣、提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，是要讓員工在活動(dòng)過程中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，讓員工對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的歸屬感，愿意為團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)去努力奮斗，最終推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)的健康快速持續(xù)發(fā)展。二是與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)今，公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境，以及人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)都在不斷發(fā)生著變化，員工的價(jià)值觀念、生活理念也在悄然發(fā)生著改變。在管理上我們也要與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)員工個(gè)性化和差異化的需求，制定出適合自己行業(yè)特點(diǎn)、適合自己員工特點(diǎn)的文化建設(shè)方案來。要營造“快樂工作”的文化氛圍，搭建常態(tài)化、多元化的活動(dòng)平臺(tái),讓員工每天對(duì)工作充滿激情、充滿期待，進(jìn)而提升企業(yè)整體的經(jīng)營業(yè)績和管理水平。三是拓寬載體、加強(qiáng)宣貫，促進(jìn)企業(yè)文化理念深植人心。企業(yè)文化建設(shè)的形式和載體有很多，文體活動(dòng)、拓展訓(xùn)練、培訓(xùn)、會(huì)議都是很有效的形式。各單位都要建立多層級(jí)的會(huì)議制度，公司層級(jí)要召開月度例會(huì)，部門要開周例會(huì)，班組要開班前會(huì)。開會(huì)不僅是為了布置工作、落實(shí)工作、解決問題、明確目標(biāo)，還要統(tǒng)一思想、提振信心、達(dá)成共識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)。昨天邱老師講過，改變一個(gè)人的行為習(xí)慣和思維意識(shí)，要強(qiáng)化上千次。一種理念如果月月講、天天講，加上領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，就能引導(dǎo)全員達(dá)到“知行合一”的最終效果。
集團(tuán)公司董事局主席鄭有全在講話中首先肯定，今年的全員健身活動(dòng)月舉行得很成功，并向獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人表示祝賀。接下去，鄭有全著重介紹了企業(yè)今年以來的運(yùn)營形勢，存在“三大利好”。
鄭有全指出，今年時(shí)間過了近半，總體來說，公司運(yùn)行態(tài)勢不錯(cuò)。特別是發(fā)制品股份公司這一塊，營業(yè)收入同比大幅提升。這是一大利好。其他子公司也都正常推進(jìn)，尤其房地產(chǎn)表現(xiàn)搶眼。依這樣的態(tài)勢延續(xù)下去，今年房地產(chǎn)銷售業(yè)績超額完成年度目標(biāo)任務(wù)應(yīng)該問題不大。還有瑞新公司運(yùn)轉(zhuǎn)多年，今年終于獲得收益。這是第二個(gè)利好。第三個(gè)利好就是老撾的礦，持之以恒地做下去，一旦開發(fā)成功，必將成為我們經(jīng)營的“重頭戲”。
鄭有全指出，水業(yè)、城市公交、游樂公司、正祥公司等發(fā)展態(tài)勢都很好。白云山隨著旅游地產(chǎn)的推出，今年已開始盈利。前不久建成并投入使用的玻璃棧道是個(gè)二次收費(fèi)項(xiàng)目，造價(jià)并不高，卻很吸引人。以后像這樣的景點(diǎn)要多搞一些。三高今年也不錯(cuò)，前一段在全市統(tǒng)考中成績非常好，表現(xiàn)相當(dāng)優(yōu)秀！還有兩個(gè)酒店，今年經(jīng)營增幅也不小。
鄭有全說，整體而言，我們公司正繼續(xù)朝著健康良性的方向發(fā)展，多少年的積淀換來了今天的收獲。現(xiàn)在，外部環(huán)境實(shí)際上并沒有大的好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)沒有觸底，形勢依然嚴(yán)峻。大家身處瑞貝卡，所以感受不深，只要出去走走看看你就知道有多難了。在這種局面下，咱們各個(gè)行業(yè)都能賺錢，這確實(shí)難能可貴！這與企業(yè)上下的努力分不開。就我自己說，現(xiàn)在感覺駕馭瑞貝卡這艘大船越來越難，特別這幾年。但我一直堅(jiān)定地相信，有全體瑞貝卡人的共同努力，我們這艘航船一定能夠勝利抵達(dá)彼岸！
發(fā)制品股份公司和游樂公司代表獲獎(jiǎng)單位發(fā)了言。
